Денис Сафин назвал основные принципы кадровой политики на предприятиях «Уральской Стали»

Кризис на мировом рынке, вызванный санкциями и общей стагнацией экономики, непосредственно коснулся российских металлургических предприятий. В группе компаний «Уральская Сталь», куда входят Новотроицкий металлургический комбинат и Загорский трубный завод, считают, что ситуация на рынке послужит импульсом для новых возможностей в бизнесе.

По мнению топ-менеджмента компании, существуют сразу два варианта, как следует реагировать на рыночный застой.

«Опыт, как нашей компании, так и мировых игроков демонстрирует, что лучший ответ на кризис — повышение операционной эффективности и улучшение финансовой устойчивости», — заявил гендиректор УК «Уральская Сталь» Денис Сафин.

Компания на своем примере доказывает, что кризис – не помеха дальнейшему развитию. На ее предприятиях будет реализована крупная инвестиционная программа. В течение ближайших пяти лет объем вложений составит почти 100 миллиардов рублей.

Кадры – один из ключевых факторов

На предприятиях «Уральской Стали», помимо инвестиций и наращивания мощностей, уделяют повышенное внимание кадровой политике. Подход компании включает в себя обеспечение вовлеченности рабочих в улучшение производственного процесса, отметил Денис Сафин.

Как правило, простые специалисты могут быстрее увидеть проблему, нестыковки на производственной части, понять причину и найти способы решения.

«В этом и проявляется вовлеченность: сначала сотрудник начинает видеть, где что-то не так, потом говорить, как должно быть, потом — как это улучшить», – объяснил Денис Сафин.

Корпоративная культура на предприятиях группы компаний «Уральская Сталь» основывается на формировании атмосферы доверия. Работники могут участвовать в открытом обсуждении проблемных моментов, предлагать пути решения.

Кадровая политика включает в себя и систему управления инициативами. Принцип заключается в том, что 5 процентов от подтвержденного эффекта можно потратить, в том числе, на вознаграждение – выбор вариантов остается за коллективом.

Продолжением кадровой политики являются предпринимаемые компанией шаги по созданию комфортных условий жизни в городе Новотроицк.

Партнерство в интересах студентов

Работу предприятий невозможно представить без грамотных специалистов. Однако далеко не всегда выпускники обладают необходимым минимумом знаний и навыков для работы на производстве. Именно поэтому «Уральская Сталь» подписала соглашение с МИСИС о партнерстве в сфере подготовки будущих металлургов.

Уже во время обучения молодежь получает актуальные знания по профессии, проходит практику на производстве и адаптируется к условиям к будущей работы. В минувшем году 60 процентов выпускников Новотроицкого филиала МИСИС трудоустроились на комбинат, что говорит о результативности партнерства вуза и предприятия.